複数拠点でマスタが統一されない

複数拠点でマスタが統一されないとは

複数拠点でマスタが統一されないとは、店舗・支社・倉庫・子会社などで、商品・顧客・社員・コードの定義がずれ、全社集計や在庫・売上の照合が崩れる状態です。

各拠点は「自分たちで動く」ために独自のシートやコードを持ちがちです。局所最適のまま時間が経つと、全社の数字が合わなくなります。

ずれが固定化する三つの要因

拠点間でマスタが揃わない要因は、大きく三つです。

• 共通定義の不在：何を共通マスタにするかが決まっていない。
• 拠点独自運用：現場都合の別名・別名コードが正として使われている。
• 更新責任の分散：変更時の周知・反映ルートがなく、古いコードが残る。

「全拠点で同じExcelを使え」だけでは、差分の扱いが決まらず再分裂しやすいです。

sento.groupの解き方

全項目の完全統一ではなく、集計に必要な軸から共通化し、拠点差分は明示的に残します。

• 現状の拠点別マスタの棚卸し（商品・顧客・拠点コード）
• 共通必須項目と拠点固有項目の切り分け
• マッピング表（旧コード↔共通コード）の作成
• 更新責任・変更申請・反映タイミングの設計
• 全社集計・在庫照合で使える参照の仕組み化

一度に全マスタを統合する必要はありません。毎週・毎月の突き合わせで困っている軸から始めます。

「本社マスタを配れば終わる」の落とし穴

本社がマスタを配布しても、拠点が使わなければ意味がありません。現場の別名が残る理由（POS・仕入先・帳票）を確認する必要があります。

配布より先に、拠点が今使っている識別子との対応表と、変更時の反映ルールを用意します。

相談の入口

「この商品コードが拠点で違う」という具体例から相談できます。共通化すべき軸と拠点差分を一緒に整理します。