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採用パイプラインの滞留が見えない

sento.group 編集部 · · 約2分

応募は来るのに、どの段階で止まっているか数字で言えない。面接官待ち・オファー待ちが口頭。採用パイプラインの滞留が見えず、追加募集も改善も感覚になる。

採用パイプラインの滞留が見えないとは

採用パイプラインの滞留が見えないとは、応募・書類・面接・オファー・入社などの段階別件数と滞留日数が台帳上で追せず、どこで候補者が止まっているかが感覚とチャットに閉じる状態です。

リード流入元の不明、解約予兆の遅検知と隣接します。本ページは採用選考の段階定義と滞留計測に焦点を当てます。

滞留が見えない三つの理由

採用パイプラインが追えない原因は、大きく三つに分けられます。

  • 段階の口頭化:書類/一次/最終/オファーの呼び方と通過条件が部署で違う。
  • 日付の欠落:段階開始・面接実施・辞退の日付が残らず、滞留日数が計算できない。
  • 責任の曖昧さ:次アクションの担当が候補者カードに無く、催促が属人化する。

新しい採用管理ツールを入れても、段階と日付が無ければ滞留は見えません。

sento.groupの解き方

全職種の一括ダッシュボードではなく、欠員影響が大きい職種・チャネルから設計します。

  • 選考段階マスタ(名称・通過条件・標準日数)
  • 応募キーと段階開始日の記録ルール
  • 滞留アラートの閾値と担当
  • 辞退・見送り理由の最小コード
  • 「いつも催促する段階」の棚卸し

すべてをリアルタイム可視化する必要はありません。催促が続く段階から始めます。

「スプレッドシートに候補者一覧を置く」だけでは足りない

一覧があっても、段階開始日と担当が無ければ滞留は計算できません。

採用パイプラインはツール選定より、「どの段階を・いつ測り・誰が動かすか」の合意が先です。

相談の入口

「この職種、どこで止まっているか数字で言えない」という具体例から相談できます。段階と計測を一緒に整理します。

よくある質問

Q. リードの流入元が追えないと同じですか?

隣接します。本ページはマーケ流入ではなく、採用選考の段階滞留と歩留まりに焦点を当てます。

Q. 解約予兆に気づくのが遅いと同じですか?

パターンは近いです。ここでは既存顧客ではなく、候補者パイプラインの停滞検知に絞ります。

Q. どのくらいの期間で改善できますか?

対象範囲により異なります。主要職種の段階定義と滞留計測であれば数週間が目安です。

Q. 費用はいくらですか?

範囲により異なります。まずは無料相談でご相談ください。

採用パイプライン可視化のご相談

「この職種、どこで止まっているか数字で言えない」という具体例からで構いません。現状をお聞かせください。

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