CHALLENGES
こんな状態の会社に。
- 何を作るべきか、まだ決まっていない
- 部門間で要件がまとまらず、プロジェクトが止まっている
- 既存のシステムベンダーとの調整がうまくいかない
- 全社横断で新しい仕組みを展開したい
SOLUTION
決まらないから、動かすまで。
01
課題の構造化と優先順位づけ
何を頼めばいいかわからない段階からお声がけください。課題の構造化と優先順位づけから始め、後工程の手戻りを大幅に減らします。
02
部門横断のファシリテーション
営業・経理・現場など、部門間で異なる要件を整理し、合意形成を支援。論点を明確にし、プロジェクトを前に進めます。
03
業務設計から実装まで
システムを作ること自体がゴールではありません。業務設計の結果として必要な場合に、Webアプリ開発やシステム連携を実装します。
PROCESS
進め方
課題の整理から、実装・展開まで段階を踏んで進めます。
STEP 01
課題ヒアリング
関係者への個別ヒアリング、現状の整理
1〜2週間
STEP 02
要件整理・合意形成
論点の構造化、優先順位づけ、関係者間の合意形成
2〜4週間
STEP 03
設計・実装
業務設計、システム設計、開発・連携
4〜12週間
STEP 04
展開・定着
全社展開、運用引き継ぎ、改善サイクル設計
2〜4週間
DELIVERABLES
成果物と期間
成果物 要件定義書、業務フロー、システム設計、開発成果物、運用手順書
期間 要件整理のみ1〜2ヶ月、開発含む場合3〜6ヶ月
プロジェクトの規模・複雑さにより変動します。初回相談で詳細をお伝えします。
FAQ
よくあるご質問
何を頼めばいいかわからない段階でも相談できますか？
むしろその段階からお声がけください。課題の構造化と優先順位づけから始めることで、後工程の手戻りを大幅に減らせます。
Webアプリやシステム開発もできますか？
はい。Next.js、React、Python（FastAPI）等でのWebアプリ開発、業務システム構築の実績があります。ただし、システムを作ること自体がゴールではなく、業務設計の結果として必要な場合に開発を行います。
既存のシステムベンダーとの調整もお願いできますか？
はい。技術的な要件整理やベンダーコントロール、RFP作成支援なども対応しています。
CONTACT
プロジェクト支援のご相談
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決まらないを、一緒に動かす。
初回相談は無料です。