BIダッシュボード導入

BIダッシュボードで解決する課題

経営会議のたびに集計作業が発生する。現場と経営で見ている数字が違う。部門ごとに「売上」の定義がバラバラ——可視化の前に、揃えるべきデータと定義が必要です。

可視化はゴールではなく、現場と経営の判断基準を揃える手段です。パイプラインなしのダッシュボードは、また別のサイロになり得ます。だから基盤と一体で設計します。

sento.groupの解き方

BIダッシュボードを構築し、現場と経営の判断基準を揃えます。Metabase、Looker Studio、Redash等で実装し、ダッシュボードだけでなく、そこに流すデータパイプラインの設計・実装も一括でお引き受けします。

• BIダッシュボード構築（Metabase、Looker Studio、Redash等）
• データパイプラインの設計・実装
• KPI定義・定例レポート

成果物例は、BIダッシュボード、KPI定義、定例レポートです。分断されている情報をスモールデータとして整え、必要ならデータ基盤・API連携と一体で設計します。

Metabase

オープンなBIとして、現場と経営の画面を揃える選択肢のひとつです。構築だけでなく、流し込むパイプライン設計まで含めて支援します。

Looker Studio

Google周辺のデータとレポートを素早く揃えたい場合の選択肢です。単独の導入ページは設けず、本コンセプトに集約しています。

Redash その他

Redash等も含め、課題に合わせて選定します。Tableau等も対応可能です。ツール比較の断定はせず、相談時に最適な構成を選びます。

ダッシュボードだけで足りるか

データが散在したままでは、画面を作っても判断基準は揃いにくいです。スモールデータの整理や基盤と一体で設計することをおすすめします。

誰が・どの会議で・何を決めるかが決まっていないダッシュボードは、更新が止まります。先に行動（Action）を決め、その判断に必要な指標だけを出力にする——IPOAの考え方が役立ちます。